ব্যবস্থাপনা নীতিমালা সাজেশন । হিসাববিজ্ঞান ১মবর্ষ অনার্স। Principles of Management suggestion । BBA Acconting Suggestion
জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়
[বিবিএ (অনার্স) প্রথম বর্ষ
বিষয় : ব্যবস্থাপনা নীতিমালা
(হিসাববিজ্ঞান বিভাগ)
বিষয় কোড : ২১২৫০৭
[দ্রষ্টব্য : প্রতিটি বিভাগের বিভিন্ন প্রশ্নের উত্তর ধারাবাহিকভাবে লিখতে হবে।
Read More
ক-বিভাগ
১। নিচের যে-কোনো দশটি প্রশ্নের উত্তর দাও।
(ক) আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে? (Who is the father of modern management?)
উত্তর : আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক হেনরি ফেয়ল (Henri Fayol).
(খ) ‘Z’ তত্ত্বের উদ্ভাবক কে? (Who invented the ‘Z’ theory?)
উত্তর : ‘Z’ তত্ত্বের উদ্ভাবক উইলিয়াম ওচি (Willium Ouchi)।
(গ) “ব্যবস্থাপনা সার্বজনীন”-উক্তিটি কার? (“Management is universal” – Whose statement is this?)
উত্তর : গ্রিক দার্শনিক সক্রেটিস ব্যবস্থাপনাকে সার্বজনীন বলেছেন।
(ঘ) গ্লোবাল ব্যবস্থাপনা কী? (What is global management?)
উত্তর : দুই বা ততোধিক দেশের মধ্যে ব্যবসায়িক কার্যাবলির পরিচালনা ও ব্যবস্থাপনাকে গ্লোবাল/আন্তর্জাতিক ব্যবস্থাপনা বলে ।
(ঙ) ‘SWOT’ কী? (What is ‘SWOT ? )
উত্তর ; SWOT বিশ্লেষণ হলো এক ধরনের তালিকা যা মেট্রিক্স যা প্রতিষ্ঠান ও পরিবেশের বিভিন্ন উপাদান নিয়ে গঠিত।
(চ) আর্থিক প্রণোদনা কী? (What is financial incentive?)
উত্তর : যে প্রেষণার সাথে অর্থ জড়িত থাকে তাকে আর্থিক প্রণোদনা/প্রেষণা বলে
(ছ) CEO এর পূর্ণরূপ লিখ। (Write full meaning of CEO.)
উত্তর : CEO এর পূর্ণরূপ হলো- Chief Executive Officer.
(জ) বিকেন্দ্রীকরণ কী? (What is decentralization?)
উত্তর : সংগঠন কাঠামোর উচ্চস্তর হতে নিম্নস্তরে ক্ষমতা বা কর্তৃত্ব ধারাবাহিকভাবে নেমে আসার প্রক্রিয়াকে বিকেন্দ্রীকরণ বলে । (ঝ) কৌশলগত নিয়ন্ত্রণ কী? (What is strategic control?)
উত্তর : নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার যেক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ও সংকটাপন্ন প্রক্রিয়া চিহ্নিত করে অধিক গুরুত্বের সাথে বিবেচনার মাধ্যমে নিয়ন্ত্রণ কার্যকর করা হয় তাকে কৌশলগত নিয়ন্ত্রণ বলে।
(ঞ) সম্ভাব্যতা পরিকল্পনা কী? (What is contingency plan?) tip
উত্তর : সম্ভাব্যতা পরিকল্পনা হলো এমন একটি কৌশলগত পরিকল্পনা যা ভবিষ্যতে ঘটতে পারে আবার নাও ঘটতে পারে
এমন একটি প্রতিকূল ঘটনা মোকাবেলায় ব্যবসায়কে সাহায্য করার জন্য নির্বাহী ব্যবস্থাপনা দ্বারা তৈরি করা হয়।
(ট) পদ্মা সেতু তৈরি কোন ধরনের পরিকল্পনা? (What type of plan is constuction of Padma Bridge?) উত্তর : পদ্মা সেতু তৈরি একার্থক পরিকল্পনা।
(ঠ) সমচ্ছেদ বিন্দু কী? (What is the Beak Even Point?)
উত্তর : সমচ্ছেদ বিন্দু বলতে এমন একটি নির্ণীত বিন্দুকে বুঝায়, যে বিন্দুতে লাভ লোকসান সমান হয়। অর্থাৎ যে বিন্দুতে প্রতিষ্ঠানের আয় ব্যয় সমান থাকে তাকে সমচ্ছেদ বিন্দু বলে।
ব্যবস্থাপনা নীতিমালা সাজেশন । হিসাববিজ্ঞান ১মবর্ষ অনার্স। Principles of Management suggestion । BBA Acconting Suggestion
খ-বিভাগ
[যে-কোনো পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও।]
২। ব্যবস্থাপনা চক্রটি ব্যাখ্যা কর। [উ : এই বইয়ের ১৯৪ পৃষ্ঠার ১.১২ নং
(Explain the management cycle?)
৩। ব্যবস্থাপনার মুখ্য উদ্দেশ্যগুলো লিখ। /উ : ১৯০ পৃষ্ঠার ১.০৫ নং)
৪। (Write the main objectives of management.) পরিকল্পনায় প্রভাববিস্তারকারী উপাদানসমূহ বর্ণনা কর। /উ : ২৪৩ পৃষ্ঠার ৩.১২ নষ্ট (Discuss the factors affecting planning.)
৫।- কর্মী সংগ্রহ ও কর্মী নির্বাচনের মধ্যে পার্থক্য দেখাও। (Show the difference between staff recruitment and staff selection.)
একজন আদর্শ নেতার গুণাবলি সংক্ষেপে আলোচনা কর। (Briefly discuss the qualities of an ideal leader.)
৭। ম্যাট্রিক্স সংগঠন কেন করা হয়? (Why matrix organization is formed?)
৮। বিকেন্দ্রীকরণের সুবিধাসমূহ বর্ণনা কর। (Describe the advantages of decentralization.)
নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজনীয়তা ব্যাখ্যা কর। (Explain the needs for control.)
[যে-কোনো পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও।]
১০। (ক) ব্যবস্থাপনা ও প্রশাসনের মধ্যে পার্থক্য দেখাও। (Distinguish between management and administration.)
গ-বিভাগ
“ব্যবস্থাপনা একটি সর্বজনীন সামাজিক প্রক্রিয়া”-ব্যাখ্যা কর। (“Management is a universal social process”-explain.)
একটি উত্তম পরিকল্পনার গুণাবলি ব্যাখ্যা কর।
১১। (ক) পরিকল্পনা কী?(What is plan?)
(খ) (Explain the qualities of a good plan.)
১২। (ক) প্রশিক্ষণের সংজ্ঞা দাও। (Define training.)
(খ) সাধারণ কর্মীদের জন্য বিভিন্ন প্রকার প্রশিক্ষণ পদ্ধতি বর্ণনা কর। (Discuss the various training methods for general workers.)
১৩। (ক) কর্তৃত্ব ও দায়িত্বের মধ্যে পার্থক্য দেখাও।(Distinguish between authority and responsibility.)
(খ) প্রেষণা বলতে কী বুঝায়? (What does motivation mean?)
১৪। (ক) ব্যবস্থাপনায় কর্তৃত্ব হস্তান্তরের প্রয়োজন হয় কেন? (Why is it necessary to transfer authority in management?)
(খ) প্রেষণা প্রদানের উপায়সমূহ আলোচনা কর। (Discuss the ways to provide motivation.)
১৫। (ক) কর্মী সংগ্রহের পদ্ধতিসমূহ আলোচনা কর ।(Discuss the methods of recruiment.)
(খ) অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহের অসুবিধাসমূহ আলোচনা কর।(Discuss the different strategies of control.)
১৬। (ক) নিয়ন্ত্রণ কী? (What is control?)
(খ) নিয়ন্ত্রণে বিভিন্ন কৌশলের বর্ণনা দাও। (Describe the different strategies of control.)
১৭। (ক) সংগঠন চার্টের সংজ্ঞা দাও।(Define organizational chart.)
(খ) সরলরৈখিক সংগঠন ও কার্যভিত্তিক সংগঠনের মধ্যে পার্থক্য লিখ। (Differentiate between line and functional organization.)
এই ব্যবস্থাপনা নীতিমালা সাজেশন । হিসাববিজ্ঞান ১মবর্ষ অনার্স। Principles of Management suggestion । BBA Acconting Suggestion ছাড়াও আরো জানুন